Archive - 令三社ニュースレター

令三社の経営体制変更

令三社では、創業当初から「式年遷宮」と称して、3年ごとに「ゼロベースで考える」ことを提唱してきました。

Jun 30 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

「組織づくり」のプロセス

理論を学び、事例に触れる。2017年から始めた足掛け8年以上にわたる探究は、大別すればこの2つだ。

Jun 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

May 2025

組織というシステム

「メンタルモデル」と「人工物（artifact）」は相互に影響し合う。

May 31 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

世界との繋がり

ポーランドで500人くらいのIT企業であるUnivioのCEOであるGregの来日に合わせ、Rebel Cellのメンバーとディスカッションの機会を持った。

May 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

April 2025

組織の二重性

「概念」としての組織。

Apr 30 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

手放されない持ち場

リジェネラティブ、ゼブラ企業、B Corp、エフェクチュエーション、場所と組織、学習する組織、成人発達理論、新制度派経済学、対話、ソース原理、ホラクラシー、フロー理論、ヒューマノクラシー、マイクロエンタープライズ。

Apr 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

March 2025

「経営者」という世界観

「経営者」は英語にしづらい言葉だ。

Mar 31 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

探求→実践→発信

「日本←→世界」から「探求→実践→発信」へ

Mar 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

February 2025

概念と実在

ふと気付いてみれば、とても当たり前のことでしかなかった。

Feb 28 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

「言葉」と「言葉以前」

浅間山麓、北軽井沢、-10℃。

Feb 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

January 2025

「熱量」と「関係性」

「どうやってコミュニティをアクティブにするかを考えたい」

Jan 31 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

健全な（経済的）成長

「良い組織」とは何か？

Jan 15 •

山田裕嗣 / Yuji Yamada

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